京东最失败的投资, 折腾10年回到原点, 达达重启外卖业务
发布日期：2025-02-27 15:46 点击次数：68
最近，千里寂许久的外卖行业顷刻间滋扰了起来。因为京东通知“零佣金”进犯外卖业务，何况还决定巩固为其全职骑手交纳五险一金，为兼职骑手提供有时险和健康医疗险。
关于京东此举，好意思团、饿了么基本莫得什么响应，倒是媒体行业炸开了锅。什么“京东抄了好意思团的后路”、“外卖行业杀进来一只鲶鱼”、“好意思团垂危、饿了么畏惧”……多样骇东说念主闻听的解读，倒是让读者挺“垂危”。
其实，京东进犯外卖商场的事理很简便，因为它要周转我方最失败的一个投资——达达集团。
10年发展，达达溜了京东一整圈
2014年，外卖商场启动兴起，饿了么、好意思团、淘点点、百度四家杀入，放荡攻城略地。彼时还在安堵客赴任的蒯佳祺看到外卖行业存在的刚劲契机，远赴大洋此岸邀请杨俊沿路创立了达达，聚焦于餐饮、商超即时配送范畴，以众包物流的模式，为外卖公司的订单进行配送劳动。
由于那时O2O的意见火热，2015年4月，京东也上线了京东到家，启动试水即时零卖。
阿谁时候达达逐日的订单也不外10万单，但胜在袒护城市较广，还是在业界有了一定的地位，蒯佳祺嗅觉我方行了。2015年10月，达达上线了外卖平台“派乐趣”，但刚上线，就成为众矢之的，被几大外卖平台封杀，不到三个月就草草下线关停。
经此一役，蒯佳祺果断到，外卖行业还是莫得达达的契机，于是他将眼神投向生鲜、商超的众包劳动。
刚刚上线的京东到家，正需要达达这么具有众包物流模式和配送智商的平台来完善其即时零卖的配送递次；而达达也需要京东这么的商流资源、资金以及工夫，两者一拍即合。2016年4月，达达与京东到家并吞为达达-京东到家，京东以业务资源及2亿好意思元现款相洞开达集团约47.4%的股份，成为其单一最大推进。
2020年6月5日，达达集团厚爱在纳斯达克来回所挂牌上市，开盘价18.3好意思元，较刊行价高开14.3％，市值超40亿好意思元。
上市并不是完毕，达达依然继续吸血京东。2021年3月，京东以8亿好意思元认购达达新刊行的浅近股，握股比例达到51%。2022年2月，达达又向京东刊行了一定数目的浅近股，相通京东5.4亿好意思元现款和部分政策资源，完成后，京东握股达达的比例增至52%。
之后达达厚爱并入京东，达达原独创团队的蒯佳祺、杨骏接连退出，在董事会主席这一关节职位上，京东先后派出时任京东零卖CEO辛利军、集团首席财务官单甦。
2024年9月，京东集团从沃尔玛手中收购了达达贪图87，481，280股浅近股和1，875，000股好意思国存托凭据。按照那时达达股价估算，京东和沃尔玛的这笔来回额将超1.15亿好意思元。来回完成后，京东握有达达股份增至63.2%。
2025年1月25日，达达收到京东独有化要约，京东拟每股ADS2好意思元或每股浅近股0.5好意思元的价钱收购达达统统已刊行股票，给出的达达估值约为5.2亿好意思元。
10年时候，京东用快要22亿好意思元现款和政策资源，最终拿下达达，再行启动外卖业务。蒯佳祺好像也莫得猜度，达达长久逃过不送外卖的命！
2016，达达红运的齿轮启动动掸
江湖传言称，达达与京东到家的并吞，是时任京东政策投资副总裁的常斌一手促成。那时好意思团和饿了么外卖补贴大战正酣，蒯佳祺果断到外卖行业基本还是莫得达达的契机，于是他武断的停掉了达达的外卖平台——派乐趣，将眼神投向生鲜、商超的众包劳动。
2016年春节前后，常斌找上蒯佳祺问其想不想见见刘强东？常斌和蒯佳祺领先的斗殴，其实便是让达达配送一些京东到家上的订单，其后两边熟识了，常斌又以为京东的配送员也可以在幽闲时候作念达达，这么对两边齐成心，投资交易达达普及了运力，京东配送员也增多了收入。
但不论何如说，蒯佳祺如死去见了刘强东。效力两东说念主一拍即合，刘强东当即就暗意：“我们一块干！”
这个传言若干有点朦胧，我觉的依据那时的样式判断，更大的可能是蒯佳祺主动通过常斌寻求与京东伸开更长远的相助，这才得到去刘强东办公室探访的契机。
因为那时达达动作同城速递劳动商，主要订单齐是来自外卖餐饮平台。而跟着2015至2016年，外卖行业竞争的加重，外卖平台已不肯再将订单全部分发给第三方平台。这就迫使蒯佳祺需要寻找新的订单起头，以支握达达的业务增长，而京东到家，恰正是一个可以的聘用。
天然江湖上还有另外一个传奇。2015年，刘强东和章泽天成婚，婚后，章泽天便插足红杉成本学习投资。而红杉成本更是参与了京东的早期投资，对京东的发展匡助刚劲。
达达是红杉成本孵化的神志，后头，红杉成本更是参与了达达A、B、C、D等多轮投资。正如红杉成本中国基金搭伙东说念主周逵所说：“动作第一个伙伴，红杉深度参与了达达‘从0到1’再到枝繁叶茂的通盘经由，确凿以‘fromideatoIPOandbeyond’的方式跟随达达发展壮大。”
是以我觉的，达达和京东的并吞，背后更大的影子应该是红杉成本。而章泽天那时碰巧在红杉成本，无疑为这桩来回进一步增多了信任的筹码。
达达这个局中，谁是最大受益者
红杉成本应该是最大受益者。它不仅孵化了达达全程参与了达达至IPO的多轮融资，在融资阶段和IPO阶段齐得到了刚劲收益。
达达IPO前，红杉成本握股11.4%，2021年2月，红杉成本握股着落至7.3%；2021年9月，沈南鹏及红杉成本更是从达达套现了3000万好意思元。至2024年9月，京东握股比例增至63.2%，成为十足大推进之后，再无其他推进握股比例信息泄漏。出现这种情况，要么是其他推进握股比例过小，要么便是还是退出。
蒯佳祺和杨骏动作达达独创东说念主和高管，确定是达达发展壮大红利的最大获益者之一。5轮融资，股权被稀释，待达达IPO后，蒯佳祺和杨骏依然握股8.3%，1.7%。后续跟着京东的增握，可能和其他推进同样接踵退出。
从财务角度看，京东和沃尔玛对达达的投资是失掉最大的。尤其是沃尔玛，在2024年9月将握有的9.3%的股权转让给京东，更是血亏。因为适度2024年9月，达达市值一齐暴跌只剩下上市时的相配之一傍边。
但从政策角度看，京东通过达达完成了即时零卖业务布局，而且刻下还在谋求达达的独有化，并再行启动外卖业务。走漏，达达对京东而言仍然具有一定的政策价值，而且京东还在想方设法，再行周转达达。是以，从长久来看，京东对达达的投资天然刻下来看财务方面有所失掉，但翌日亦然存在逆势翻盘的契机。不外，当京东电商的范围接连被拼多多和抖音越过，造成行业老四，基本盘失守后，对这个需要握续输血的外卖业务，能有多久的耐烦，是需要再行考量的。
号外：蒯佳祺是“阿宝”，“爷叔”又是谁？
刻下的蒯佳祺还是钞票解放，并成为了红杉成本YUE创业加快器的常驻导师。找了很久，找到了一个他的采访，而他说的这段话也蛮有意象。我纲领如下：
过年的时候，蒯佳祺看完毕电视剧《似锦》。看到主角阿宝的故事，便回首起我方创业一齐以来的阅历，遇过的贵东说念主相助，就像那位爷叔。“每个阿宝齐需要一个爷叔。”蒯佳祺说。
不知说念蒯佳祺说的“爷叔”是红杉成本如故沈南鹏？或者刘强东？莫得他们的话，蒯佳祺也会很好，但一定莫得刻下的阅历那么精彩！