娃哈哈又出大动静，宗馥莉究竟在闹哪样？丨安谧短评
发布日期：2025-04-07 09:46 点击次数：98
（原标题：娃哈哈又出大动静，宗馥莉究竟在闹哪样？丨安谧短评）
文丨郭小兴 詹詹 剪辑丨杜海
来源丨安谧社（ID：zhengjingshe）
（本文约为1200字）
宗馥莉又闹出了大动静。
这一次，被娃哈哈职工称为为"史上最乖张愚东说念主节打趣"。
4月1日凌晨，娃哈哈里面悄然发布8份免职见告，波及集团总部和世界20多个省市的100多名中高层解决东说念主员，其中既有祝丽丹、严学峰等宏胜系高管，也有深耕娃哈哈多年的元老级东说念主物。
更耐东说念主寻味的是，职工翻开责任软件后明显发现，使用多年的"Hi娃哈哈"已悄然变为"宏胜集团"，通盘组织架构、责任进程已同步重置。
这场无声的数字化迁移，让下层职工初次直不雅感受到企业戒指权的飘零。有职工融会，清晨9点后登录系统时，页面平直弹出强制更新领导，"连缓冲期皆莫得，就像被一会儿鼓吹另一个世界"。
这一系列手脚背后，到底是什么？
要解答上述疑问，惟恐还得从宏胜集团提及。宏胜集团确立于2003年，着手为娃哈哈的代工场。宗馥莉2007年稀罕执掌后，将其从代工场发展为掩盖饮料全产业链的企业，波及坐褥、包装、物流、营销等规模，领有20个坐褥基地和40多家子公司。
不错说，比较于娃哈哈复杂的股权结构，宏胜才是宗馥莉的闾阎和底牌。
事实上，宗馥莉对娃哈哈的“宏胜化”鼎新从她在2024年认真袭取父亲宗庆后29.4%股权后就认真运转了。
变化着手从东说念主事运转。在宗庆后死一火后的两个月内，娃哈哈的中枢高层基本被替换成了宏胜的高管，包括娃哈哈的东说念主事总监祝丽丹与财务总监洪蝉蝉。2024年4月以来，部分娃哈哈职工被分批条目转签服务协议到宏胜。
有老职工融会，娃哈哈的经销商资源乃至坐褥业务，皆在向宏胜旗下公司飘零。
在老职工看来，这一经不像是世俗的解决权嘱托，更像是宗馥莉的一场自给自足。如同她8年前罗致媒体采访时说的那样：“对我来说，现货黄金交易我不思作念个袭取者。为什么一定要袭取呢？我不思去袭取一家公司，但是我不错去领有它。如若我作念获顺利的话，我但愿能够去并购娃哈哈。那即是一种领有，不是袭取，对吗？”
香颂本钱董事沈萌觉得，宗馥莉在集团业务飘零、销售策略挪动乃至职工福利方面的手脚，不摈斥是掌权后确立泰斗与进行里面换血的工夫。
“宗馥莉既莫得宗庆后在娃哈哈体系内的泰斗，也莫得宗庆后积贮下来的深厚政府关连资源，因此，她必须在巩固娃哈哈现存业务基础的同期，尽快地加强对娃哈哈的戒指力。至于缩减公司福利，能够是在为娃哈哈昔日发展新业务积贮资源。”沈萌分析说念。
不错看出，宗馥莉不才一盘大棋。接任董事长150天内便完成15名资深高管更迭，宏胜系精英全面入主中枢岗亭。
这种"双制度"解决风光，既不绝了娃哈哈传统渠说念上风，又植入了市集化基因。
安谧社分析师防御到，限制现在，关于这场静默的职权重构，宗馥莉团队尚未向外界进行认真报恩。从连年手脚看，其试图通过宏胜系打造 "第二增长弧线" 的意图较着。宏胜旗下的KellyOne品牌是宗馥莉的自有品牌，定位年青市集，与娃哈哈酿成各别化竞争。可是这种鼎新既濒临职工维权、法律纠纷等里面阻力，也需应答国资监管、市集竞争等外部挑战。
在代际嘱托与国企鼎新的双重命题下，这家由“女二代”掌管的饮料巨头的昔日，正濒临前所未有的熏陶。【《安谧社》出品】
CEO·首席盘考员|曹甲清·责编|唐卫平·剪辑|杜海·百进·编务|安安·校对|然然
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